为了进一步加强公司团队建设，提升干部队伍的凝聚力、执行力和战斗力，近日，际华7555公司邀请深圳大德晟集团盛敬华讲师开展实效执行力专题培训。公司领导班子成员、全体中层、一般管理干部，以及车间技术员、班组长等100余人参加了培训。

　　培训在热烈、互动、有趣的团队游戏中拉开序幕。盛敬华讲师从执行与团队、执行与责任、执行与结果、执行与学习等四个方面入手，阐述了提升执行力的四大关键所在。在执行与团队方面，要明确整体与个体的关系，树立团队作战理念，实现由注重个人能力向提升组织执行力转变，打造完美团队；在执行与责任方面，要勇于承担责任，主动监督和检查，抓好责任落实，提升执行力；在执行与结果方面，要树立“完成任务不等于完成结果”的理念，工作中杜绝例行公事、完成差事、应付了事的思想，提升结果意识和执行能力；在执行与学习方面，要持续学习提升，为企业创造独一无二的价值。长达两个小时的精彩演讲赢得了广大员工的热烈掌声，使大家受益匪浅。

　　该公司董事长周长胜在讲话中指出，通过今天的学习使我们大家对执行力有了更加深入的、全面的认识和理解，在当前公司生产经营、改革发展等各项工作任务十分繁重的时期，广大干部职工要从新的角度和高度出发，加强个人学习和锻炼，不断提升个人能力和团队执行力，扎实工作、高效工作，推动公司实现新的更大发展。（田军）