以党建科学化成果  助推雪莲集团发展

　　几年来，雪莲集团党委结合党的建设和思想政治工作的新情况、新课题，以科学发展观为统领，以实施“十二五”发展规划为目标，以经济工作为中心，以服务改革发展稳定大局为重点，围绕推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐，较好地发挥了党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进了雪莲集团平稳、健康、持续发展。

　　一、以学习型、服务型、创新型党组织建设为重点，在推动科学发展上取得了新成效

　　（一）加强“四好”领导班子建设。集团党委始终以学习贯彻落实科学发展观为指导，从政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好入手，建设一支坚强有力的领导班子，积极采取多层次、全方位等有效措施，使领导班子的整体能力得到了提高。认真组织开展“中心组学习十二天”，通过辅导报告、讲座，外出参观学习，领导班子私人定制学习内容的读书活动等，深入贯彻十八届三中全会精神，牢固树立科学发展观统揽工作全局，与时俱进，开拓创新，团结协作。坚持对领导班子及成员进行民主测评，坚持召开民主生活会。顺利完成了领导班子新老交替工作。通过深入开展创“四好”领导班子活动，各级领导干部始终能够团结带领广大干部职工求真务实、奋力拼搏，确保了各项工作的顺利完成。

　　（二）以主题教育活动为载体，凝心聚力，共促发展。为确保集团经济运行质量和效益实现平稳推进，全面完成各项经济考核指标，集团党委坚持一年一个主题，在各级党组织中广泛开展了主题教育活动，在进一步凝聚思想共识，激发工作干劲，破解发展难题，提升管理水平，转变发展方式，提高经济运行质量和效益等关键问题上，实现了在发展思路上有新标准、在发展措施上有新举措、在发展成果上有新贡献的目标，联系集团和企业实际开展形势政策宣传教育，引导各级领导班子和广大党员干部深入学习掌握中央历次全会精神；利用图片新闻、评选十大要闻、集团网络宣传，切实把思想统一到集团工作会议的部署上，较好地促进了集团“十二五”规划阶段目标和北京纺织控股公司下达的各项经济指标的完成。

　　（三）加强人才队伍建设，为“十二五”规划的实施提供人才保证。

　　一是以人才战略统领人才工作全局。长期以来，雪莲集团党委坚持党管人才原则，坚持人才是第一资源理念，努力建立适应雪莲集团提升发展的引才、用才、育才、励才的市场化人才工作机制，积极营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的氛围，为雪莲集团的科学发展、和谐发展提供了坚实的人才保证。按照党管人才的要求，建立健全人才工作的管理体系，形成了党委统一领导，党委会、董事会、经理层责任明确、共同推进，组织和人力资源部门牵头抓总，有关部门各负其责、密切配合，充分发挥工、团群众组织在人才工作中的重要作用。定期对人员结构，引进、培训、使用、激励、调出等内容的专项分析，将分析结果及人才流动存在的问题和解决办法及时反馈到有关部门和企业，为人才的培养和使用提供依据。

　　二是完善引才渠道。在继续做好大中专毕业生引进接收的基础上，逐步调整引才结构，转变引进方式，拓展引进人才的范围，努力实现由单一引进应届毕业生向重点吸纳社会成熟型的企业所需人才转变，充实了人才队伍，改善了人才结构。通过校园招聘、网络招聘、参加招聘会、员工推荐、自荐等多种渠道及时吸纳和补充人才。近三年，共招聘各类人才80余人，其中有工作经历的成熟人才60余人，人才短缺的现象得到缓解。

　　三是搭建成才平台。通过实施教育培训、挂职锻炼、竞聘上岗等多种形式，为骨干人才和后备人才搭建平台。按照素质优良、数量充足、结构合理的要求，坚持民主推荐方式，对雪莲集团和投资企业两级后备进行调整，建立了一支由52名中青年管理人员组成的政治素质好、工作能力强、作风民主、创新意识强，有群众基础的后备人才队伍。组织集团本部中层干部实施两年一次的竞聘上岗，实行干部任职能上能下，为优秀人才的脱颖而出创造条件。组织优秀青年人才到投资企业挂职锻炼，切实提高青年人才的实践经验和综合能力，收到良好效果。积极开展技术岗位带头人和首席技师评审活动，进一步营造了高技能人才的成长环境。加大职工教育培训资金投入，按照实际需求提取使用，保证专款专用；组织员工分级、分层、分类参加培训，开展了中高层职业经理人培训、企业中层管理人员培训、专业技术人员继续教育、高级研修班培训、后备干部专项培训等，实现了企业教育培训的全员覆盖。

　　四是完善考核体系。逐步完善雪莲集团及投资企业负责人年薪制考核办法，使企业负责人的薪酬按照指标完成情况逐项考核、测算和兑现。逐步完善对青年人才、特殊人才和技能人才等人才队伍的分类激励考核办法，通过技师津贴、岗位取证培训、职称晋升支持、学历教育报销等措施，确保“人才强企”战略有效推进。

　　二、以深入开展党建创新项目活动为重点，在基层党建工作上取得了新成效

　　组织雪莲集团系统11个党组织、251名共产党员，在“四强筑堡垒、四优当先锋”、“创新发展有作为、三保两促一实现”、“引领科学发展、强堡垒争先锋”、“促转型、增效益”的活动主题引领下，紧密结合企业改革发展稳定工作实际，履职尽责创先进，立足岗位争优秀，创先争优活动全面推进、蓬勃开展、不断深入，取得明显成效。

　　（一）突出争创主题抓立项。为确保党建创新项目活动取得实效，集团党委严把立项关，对各基层党组织上报的立项备案认真审阅，提出修改意见，并组织召开专题会议进行立项交流。各基层党组织结合自身特点、企业生产经营等情况制定了符合自身实际的项目主题。在党建创新项目的引领下，各基层党支部开展了“特色支部”活动，活动与企业生产经营实际紧密结合，做到了不同时期、不同阶段、不同企业在围绕中心、促进发展，实现良好业绩等方面各有特色。活动内容新颖，形式多样，通过特色活动的开展，实现了支部工作“五个领先”的目标。

　　（二）突出载体抓落实。集团党委分八个步骤推进了“创建新理念”立项的实施，并于纪念建党九十周年大会上成功推出了集团文化手册。“党员模范岗”、党员公开承诺、“青年突击队”、“充电行动”、群销、党员志愿者、“抓质量、保安全、促效益”劳动竞赛、“我的岗位我做主”、“四个一工作法”等活动载体作用突出，创新性强。各基层党组织积极开展了党员责任区、党员先锋岗和党员志愿服务等活动，将党员承诺活动与企业发展、与岗位要求相统一，增强了党员服务企业发展的积极性、主动性和创造性。加大对入党积极分子的培训力度，组织38名学员参加了入党积极分子培训班。为确保培训取得实效，精心策划、设计培训内容和模式，认真选购培训教材，上党课、观看抗战题材电影、参观主席纪念堂、到中山公园进行拓展培训。坚持党员发展公示制和票决制，积极推进党务公开。

　　（三）突出围绕重点抓实效。紫禁城大厦项目改造、安全标准化达标、企业管理科学规范、促进企业和谐、服务职工群众、发挥党员模范作用等项目的实施，围绕企业重点和难点，正视各种矛盾和问题，实现了一个企业一个重点、一个企业一个特色的目标，促进了企业转型升级目标实现，促进了企业重点项目实施，促进了企业效益提升。

　　三、以积极推进企业文化为重点，在增强集团文化软实力上取得了新成效

　　（一）坚持以人为本，集团文化建设取得新进展。按照雪莲集团党委“创建新理念”工作的总体要求，重点推进了雪莲集团及投资企业的文化建设工作。一是加强了对企业文化建设的组织领导。根据企业文化创建工作的需要，调整充实了人员；对企业文化建设工作开展“回头看”。二是加强对企业文化建设的交流学习。走出去学习先进典型经验，创新思路；分层次进行企业文化建设基础知识培训，组织了知识答卷；开展集团文化理念征集活动。三是隆重推出《雪莲集团文化手册》。提出了“构建国内一流企业集团，争创国际一流服装品牌”的愿景、“团结、奋进、务实、有为”的集团精神和“诚行久远，品誉天下”的经营理念等，切实为促进雪莲集团“十二五”新一轮的发展提供了强有力的思想文化支撑。

　　（二）加强企业文化建设的实施推进。为使集团文化理念深入人心，制订下发了《实施方案》，明确了宣贯工作的指导思想和总体目标，注重与投资企业母子文化体系的共同培育，召开企业文化建设交流研讨会，组织培训、外出参观，加强企业文化建设。结合庆祝集团成立十周年，开展了“十大要闻”评选、“我与集团共成长”主题征文、“发展中的雪莲集团”摄影展及在北京工人体育馆举办的广播操及消防运动会等丰富多彩的系列活动，凝聚人心、鼓舞士气，大力弘扬企业文化和企业精神，不断激发广大职工爱企业、爱岗位的热情。雪莲集团连续九年被授予首都精神文明单位称号。

　　（三）集团制度建设取得新成果。为进一步规范加强集团公司的制度建设，完善整体管理体制和运行机制，结合自身实际，全面审核了集团有效、管用、可操作的管理办法，重新编制了《北京雪莲集团有限公司本部管理制度汇编》和《北京雪莲集团有限公司重要管理制度汇编》，新增制度37项，涉及集团办公管理、内控管理、重大决策管理、基础管理和审计监察管理等多个方面；试行企业主要负责人定期报告工作制度。从而使企业的行为有章可循，规范企业的行为，确保实现用制度管人、按规章办事。编制了《雪莲集团党群制度汇编》，全面提升党建科学化水平，用健全的制度指导工作，规范行为。

　　（四）积极履行员工及企业的社会责任。北京7.21特大暴雨后，集团党委将13595元员工捐款及价值1.6万元矿泉水和方便面等物资紧急运往灾区,对受灾群众进行帮扶。一名员工家中意外遭遇火灾，使原本并不富裕的生活雪上加霜，党委迅速组织员工捐款2万元给予帮扶。多年来，雪莲集团及广大员工共向北京红十字会、北京慈善协会及个人等捐款捐物达136.7万元。

　　四、以深化廉洁从业为重点，在营造清风正气良好环境上取得了新成效

　　（一）积极探索加强党风廉政建设责任制落实的新途径、新措施。结合集团实际，以求真务实的工作作风，加强了决策效率和风险防范的统一，细化了“三重一大”决策管理内容和程序，狠抓了党风廉政建设、廉洁文化建设和反腐倡廉等各项工作。坚持把审计工作渗透到企业管理的各方面，经济活动的各环节，加大监督防范和公开力度。

　　（二）不断深化廉洁风险防控工作。坚持突出重点，抓好重要人员、重要领域、重要岗位、重要事项和关键环节的风险防控，不断增强风险防控管理的针对性、操作性和实效性，修订完善制度17项，共排查风险点355个，制定措施236个，对所属企业主要领导实行“一岗双责”，层层签订了党风和反腐倡廉建设责任书，全面开展了廉洁风险防范管理工作。

　　（三）加强党风廉政教育，筑牢思想道德防线。开展廉洁文化理念格言警句征集，清理整治“小金库”专项活动，组织廉政知识答卷、观看警示教育片等活动，做到防微杜渐，警钟长鸣。

　　（四）认真开展两级效能监察工作。围绕“三重一大”和“十二五”重点项目开展了“管理创新、降本增效、保重大项目”活动，加大了效能监察督导检查力度，为企业增效598.32万元，不断提升集团公司的管控力度。在此期间，未发生重大违法违纪案件。

　　五、以广泛开展建功立业活动为重点，在凝心聚力促发展上取得了新成效

　　（一）拓宽员工实现自我价值的载体。一是通过增产节约、降低成本、生产管理等方面开展合理化建议工作，达到“创新管理、降本增效”的目的。二是全面提升职工之家的建设，主要体现在：先后成立了雪莲集团职工业余棋牌、登山、乒乓球、羽毛球、摄影协会，并通过《劳动午报》、《工人日报》等媒体对职工的文体活动进行宣传报道。三是通过召开职代会，选举出职工董事和职工监事，发挥了职工董事和职工监事在参与公司重大决策、维护职工合法权益、加强监督等方面的重要作用。努力重视改善民生，积极创造条件，改进生产工作条件，逐步提高收入水平，“十二五”以来，雪莲集团职工年平均工资增幅均在10%以上。

　　（二）创新形式参与企业民主管理。一是雪莲集团工会按照党建带工建原则，基本做到党的基层组织建到哪里,基层工会组织就建到哪里，并在市总工会登记注册企业工会法人执照。二是组织北衬、饭店等具备条件的企业定期召开职代会、签订集体合同。三是各级工会组织利用宣传栏、公示栏、横幅等形式，及时报道企业改革发展和当期重点工作信息，公开企业生产经营的重大事项，让职工切实了解企业经营、改革、发展进程，增强职工关心支持企业发展的意识。

　　（三）积极筹措资金帮扶特困职工。一是自地税代扣工会经费实行之后，在集团党政领导关心和支持下，雪莲集团和所属企业工会均建立了帮扶基金，把工会经费的10%专项用于两节送温暖、三八助单亲、五一关爱劳模、九月金秋助学和在职困难职工等帮扶工作。二是通过市总12351帮扶基金、集团行政支出、工会帮扶基金、党员爱心基金、职工爱心捐款等形式，对特困职工的帮扶工作，得到进一步加强。三是加大力度推进职工参与互助保障体系工作，雪莲集团和所属企业工会的全体女职工均加入了女工保障体系，在患重大疾病赔付工作上得到了保障。

　　（四）党建带团建有声有色。各级团组织以“团徽在岗位闪光，青春在雪莲绽放”、“永远跟党走，青春献雪莲”为主题，在团员青年中广泛宣传集团“十二五”发展规划，为青年团员的成长和成才搭建平台。引导团员青年正确认识集团公司发展中面临的形势与任务，把思想与行动统一到企业改革发展的战略目标上，积极投身“十二五”目标任务和重大举措中。

　　（五）为老干部提供个性化服务。针对老干部队伍分布广、年龄高、身体差、家庭养老状况杂的实际，在个性化服务上下功夫，始终坚持“五心”、“三必到”工作法。突出一个“情”字，抓住一个“细”字，落到一个“实”字。积极开动脑筋，创新工作方法，根据不同情况采取不同方式，组织开展了适合老年人的活动，深受老干部们的欢迎。

　　进入“十二五”战略实施的攻坚之年，今后，雪莲集团党委将进一步增强发展的责任感、危机感和紧迫感，以全面贯彻落实党的十八届三中全会精神为指导，以做优做强羊绒产业和全面提升自主品牌为核心，以强化管理增效益和转型升级促发展为抓手，稳中有为、攻坚克难，努力开创雪莲集团创新发展的新局面！