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富润控股集团商贸企业顺应趋势,化危为机

 
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  富润宏泰口罩产品走向国际市场

  富润宏泰生产的一次性防护口罩通过欧盟CE认证后,综合竞争力进一步增强。3月24日,富润宏泰出口境外的第一批10万口罩发往丹麦,今日又各有10万只口罩发往日本和爱沙尼亚,为全球疫情防控贡献力量。

  

  富润商贸企业顺应趋势,化危为机

  新冠疫情之下,商贸流通企业成为“重灾区”。但疫情也成为新一轮商贸变革的重要推手,催生商贸产业链重构,传统的业态、模式、商贸活动将从消费端向生产端延伸。面对这一趋势,集团序列商贸企业在思考,在行动。

    

  第一百货:开拓经营,创新营销

  在这场没有硝烟的战“疫”中,第一百货公司一方面做好70多家门店、千余名员工的防护工作,保障员工健康安全首当其冲;一方面履行“保质量、保物价、保供应”的三保承诺,全力以赴确保疫情期间民生物资充足供应;另一方面为尽可能的减少疫情给公司带来的经营损失,在缺员严重、交通受阻等经营运行极其困难的情况下,创新“便民惠民.服务生活”的连锁服务,在赢得社会口碑的同时,促进经营。现阶段公司的工作重心是快速恢复正常运行,向管理要效益,努力开拓经营、创新营销,激发消费活力提振销售,减少前期因百货歇业、超市节庆礼盒商品结构性积压、出租收入锐减、不确定因素加大等导致的经营损失。一是推动超市百货“店+群+线上”全渠道经营模式的形成,在物流、营销、营运、自采自营自有自加工等线下主营业务运行优化的基础上,移动端“社群营销”工作全系统运行推广,营造线上线下“全员营销”氛围,并通过“社群+线上”引流,为经营部门销售提升创造增量空间。二是重视各类政府合作工程的积极推进,主要为消费扶贫工程、“放心早餐+暖心茶”公益、垃圾分类积分兑换项目、防疫抗疫应急物资继续保障、邻里中心项目全力争取、政采云/企采云等团购平台业务丰富等;以及政策性资金的全面争取,主要为,疫情政策享受、农商互联供应链建设及2019批零改造项目政策。三是全门店推行合伙人经营责任制,加快搞活经营机制,释放经营活力,形成企业与员工上下联动,构建企业与员工共赢共享的命运共同体,在增收、节支、降损、创收、减员、调整等经营管理方面挖掘效益潜力。四是发动“全民招商”,扩大信息量,突破当前招商招租瓶颈,争取收益;推进历史遗留问题的解决,减少损失。五是抓安全经营工作不放松,包括消防、食品、财务、交通等安全方面,特别是流程管理和制度建设规范化,向管理要效益。

  医药药材:推行无接触零售配送

  面对疫情引发的医院基本停诊、销售不及同期一半的严峻形势,医药药材公司经营管理团队沉着冷静,采取多种措施尽力消除影响。一方面继续狠抓业务,对接人民医院,争取延缓中药饮片招投标;克服没有中药原药仓库的不足,力争原药调拨销售。公司落实各推销员上门对接有业务关系的医院,既争取可能业务,又获得贷款支付的便利。另一方眼睛向内,增效节支挖潜,积极争取并落实疫情专项贷款,降低财务成本。同时深入思考探索业务转型,主动对接市场,推行无接触零售配送业务。

  华天商贸:营造良好的经营环境和市场秩序

  华天商贸公司早谋划、早准备,深入分析研究国贸商城恢复营业可能遇到的各种问题,制订应对预案,落实工作责任人。国贸商城于2月18日恢复白天营业,3月24日起国贸商城恢复夜市。在做好防疫工作的同时,公司不折不扣抓好每一个细节,以消防安全为中心,落实各项安全工作责任,为商城创造良好的经营环境和市场秩序。

  力天食品:日屠宰量大幅度增加

  为做好疫情防控,公司关闭了湄池、牌头两个乡镇屠宰点,所有肉猪全部集中到城区屠宰中心,既加强肉品的质检,又可控制人员流动和运输环节,做到防疫、生产两不误。作为全市肉食品领域的主流供应商,力天食品积极承担社会责任,尽最大努力保障市民菜篮子工程,受到了政府和社会的好评。屠宰量已从疫情初期的每天200头恢复到目前的每天400头。


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