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【特别报道】青岛宏大: 以实际工作推进振兴纺织机械三年行动

 
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  “学习贯彻落实党的二十大精神,以实际行动推进振兴纺织机械三年行动”。走进青岛宏大纺织机械有限责任公司的清梳设备厂,悬挂在车间上方的红色条幅格外醒目。在生产车间内,全自动梳棉机装配线上,刺辊、盖板等零部件正依次组装、有序传送;在络筒设备厂,自动络筒机单锭装配生产线上的小伙子们正忙得不亦乐乎;在发货场,师傅驾驶叉车托举着一箱箱货物整齐地码放到运输车上,等待发往用户厂……

  作为我国纺机行业唯一的百年企业,青岛宏大纺织机械有限责任公司(以下简称“青岛宏大”)秉承“打造纺机精品 推动产业进步”的使命,始终专心、专注做好主业,致力于打造世界一流纺机企业。公司主要负责棉纺成套设备的头尾工序,三大产品清梳联合机、梳棉机、自动络筒机不仅装备国内50%以上的纺织企业,还远销亚、欧、美、非等各大洲的30多个国家和地区。近年来,青岛宏大抢抓机遇,苦练内功,加压奋进,主要经营指标实现倍增。今年以来,公司顶住市场压力,实现逆势增长,年中各项指标完成进度超七成,为全年任务打下了坚实的基础,成功入选国资委“科改企业”名单。
  硬核实力靠什么?
  好产品,市场说了算。2023年6月8日,国际纺织机械展览会在意大利米兰隆重开幕。展会上,青岛宏大携最新一代产品JWF1217新型梳棉机精彩亮相“圈粉无数”,吸引了来自墨西哥、巴基斯坦、土耳其、越南等众多国家和地区的客户,并在现场签订多个项目合同。作为纺织产业链的另一款核心装备,青岛宏大研制生产的自动络筒机不断推陈出新,质量全面提升,实现“并跑”的历史跨越,部分关键指标甚至实现“领跑”,目前已授权10项国际发明专利,市场影响力和占有率不断攀升,深受高端客户的喜爱,市场领先地位进一步巩固。
  “近几年,我们不断加大研发投入,2020年开始,我们引入实施了IPD创新研发管理体系,建立起以客户需求为中心的新机制,实现研发周期缩短25%以上,质量成本下降10%以上。”青岛宏大党委书记、执行董事王丽霞说道。
  从2011年开始,青岛宏大设立科技大会(每两年一届),对科技项目和科技人员进行奖励,一批科技人才脱颖而出,一批创新产品推向市场,科技人员登上奖台受到表彰,极大激发了科技人员的创新热情。
  创新决定了一个企业能不能活下去,而支撑其基业长青的核心就是质量。“如何确保产品安装的一致性”“怎样减少易损件的数量”“加快电器件种类精简速度,提高一致性比率”,一场关于产品质量持续提升的讨论在青岛宏大展开,来自研发、技术、质量、服务等部门的人员聚在一起,共同研讨2023年新疆区域质量万里行中发现的问题。目前,由企业领导带队的工作组已经深入国内外50余家客户,了解客户需求,现场解决问题,为产品更新换代和结构优化提供了新思路。“质量工作永无止境,必须时刻谨记在心。”公司质量管理者代表王修生说道。近年来,青岛宏大坚持以“精益质量”为载体,全面加强质量管控,持续做好质量提升,培育市场竞争新优势,百年品牌影响力进一步凸显。
  产能瓶颈怎样破?
  2022年青岛宏大产能达近十年新高,2023年上半年又实现攀升。“如果在两年前,这样的产量是不敢想象的,如今我们已经历史性地实现梳棉机日产10台,络筒机日产150锭。”青岛宏大公司副总经理兼生产采购中心部长鲁向辉自豪地说。面对生产任务激增,青岛宏大一方面加快智能化改造和机器换人,另一方面深耕精益生产,向管理要效益。结合生产线实际,上线DNC系统、MES系统,实施络筒机单锭装配线二次改造,启用三坐标智能检测生产线,引进智能机械手设备、FMS智能柔性生产线,一批智能化项目的应用极大提高了生产效率和加工精度。“通过实施络筒机支臂局装精益提升项目,单件产品的生产周期缩短97%,节省人工17%,生产效率提升10%,成效非常明显,公司上下正以点带面全面铺开,目前已完成精益提升项目20项,年底前有望达到30项。”精益管理小组组长介绍。
  万马奔腾怎么相?
  “进公司之前就满怀期待,通过培训和实习,真切地感受到了青岛宏大对我这个职场小白的塑造和提升。”2023届新入职的硕士研究生史玉皓说道。青年员工是推动企业高质量发展最富活力、最有潜力的新生力量,近三年来,青岛宏大新引进各类优秀青年人才81人,在2023年新入职员工中硕士研究生占比60%以上。青岛宏大精准施策,为新员工量身定制培训课程,帮助其尽快转变角色、融入企业。通过组织开展劳动竞赛、技能比武、师带徒、科研攻关等活动,提升职工职业技能,打造复合型人才队伍;上线“青岛宏大创智培训学院”学习平台,开设近900门课程,职工可随时随地在线学习,职工参与率达100%。
  青岛宏大有一支特殊的工人队伍——工匠。每天琢磨怎么把加工精度和加工效率再提升一点,精益求精、追求卓越,是“刘刚创新工作室”带头人刘刚一直以来的必修功课。青岛宏大勇于打破人才成长“天花板”,畅通职业发展通道,发挥劳模工匠工作室的引领带动作用,举办“金蓝领”等技能人才培训200余项,高水平技能人才数量翻倍增长,一批“中国纺织大工匠”“青岛大工匠”“青岛市拔尖人才”等脱颖而出,成为创新团队中的重要力量。青岛宏大坚持唯才是举,中层副职全部起立竞聘上岗,已经形成了万马奔腾的人才阵势。同时,坚持在赛马中相马,实施项目负责制、新品研发与市场挂钩制,推出“青年奋斗激励基金”,将关键和核心岗位人才的发展与企业发展绑定在一起,激发他们的干劲和热情。
  党建文化如何实?
  “经改造的5套圆墙板工装终于顺利投入使用,及时满足了JWF1217梳棉机高质量、大批量的生产需求,这也更加坚定了我们深入推进党业融合的信心和决心。”圆墙板改造融合提升项目完成后,技术质量党支部书记邵培喜感慨万千。自2022年实施“红色合伙人”结对共建,在集团振兴纺机三年行动起步之际,青岛宏大创新推进党业融合提升新模式,取得了显著成效。今年,在“一支部一品牌一特色”党建品牌的加持下,更是掀起了“以高质量党建引领企业高质量发展”的热潮。
  青岛宏大不仅有“硬”的体制机制,还有“软”的以情感人、以文化人。历经百年,企业文化生生不息,始终保持了一种与时俱进的活力,持续不断地为高质量发展充电赋能。第一届企业文化节上文化代言人“络络”“棉棉”的惊喜亮相,及相关衍生品和表情包的成功上线,成为“文化IP”和展示形象的“特色名片”。各部门以企业文化理念为价值引领,开展丰富多样的宣贯落地活动,在企业文化的浸润引领下,企业内生动力持续迸发,职工精神面貌焕然一新,高质量发展加速推进。
  朝阳升起,晨曦映照中的青岛宏大的车间厂房显得如此明亮,散发着蓬勃生机,澎湃着创新活力。风华正茂、宛若新生的青岛宏大,正以振兴纺机为使命担当,以一往无前的奋斗和拼搏,奔赴下一个目标,每一位青岛宏大人都知道,路在脚下,梦在前方。
  来源:东方企业文化
  作者:李宁 时逢瑶